La gestión de procesos debe orientarse a las opiniones, comentarios y quejas que realizan los consumidores. Ahí es donde está la clave de los cambios que se deben hacer.

La administración de operaciones mejora significativamente la eficiencia y el rendimiento de los procesos empresariales.

Hoy en día existen muchos ejemplos de empresas familiares que han alcanzado el éxito a lo largo de las generaciones.

Una buena gestión de compras implica una investigación de mercado y tener muy presente la cantidad y variedad de productos del catálogo de la empresa.

Las operaciones financieras son vitales en cualquier empresa. Permiten que funcionen y crezcan correctamente.

La omnicanalidad no es solamente una estrategia de comunicación, ya que también hace uso de bases de datos centrales.

Los retos para un director general están a la orden del día y debe poseer una clara idea de lo importante que es el crecimiento empresarial.

Las órdenes de compra son importantes porque te permitirá tener un estricto control de tus gastos.

La gestión de servicio permite aumentar la eficiencia operativa de la empresa o de un departamento en particular.

La gestión de productos e inventario se ha visto fuertemente apoyada por las nuevas tecnologías para control de existencias.