El control de stock o también llamado control de inventario como una técnica que inspecciona, registra y coordina cada entrada y salida de la mercancía del almacén.

El éxito de todo proyecto radica en una eficiente asignación de recursos. Esto aplica a cualquier ámbito, pero es una ley cuando se trata de una empresa.

Los inventarios tienen un gran impacto en la rentabilidad de la empresa, ya que nos dicen exactamente cuáles son los bienes con los que contamos.

El activo principal que tiene un negocio es su stock, por eso, los costos de inventarios son fundamentales en la contabilidad de toda empresa. Implican más que solo el almacenamiento logístico y la falta de cuidado en todos sus procesos puede llevar a grandes pérdidas de capital.

La tecnología está involucrada en todo. La gestión de inventarios no es la excepción

Muchas veces, la rotación de inventarios se vuelve complicada porque no se conocen cuáles son los mecanismos adecuados para que esta actividad se realice con éxito.

Mejorar la supply chain es un requisito indispensable para potenciar una empresa. Supply chain es el nombre que se le da al proceso de planificación, adquisición de productos o servicios, producción y distribución de los mismos a los clientes. Podemos decir que es la serie de pasos que sigue una empresa desde la obtención de un producto hasta la entrega a los clientes.

Siendo que el inventario es una herramienta contable que tiene gran importancia para la administración de las empresas, existen varios tipos de inventarios.
Estos asientos de bienes, de cosas, de recursos pueden ser clasificados de diversas maneras según el perfil de los elementos que contempla. También los determina la oportunidad en que se hacen o el tipo de cosas que tienen por objeto.

Una empresa, independientemente de su naturaleza y propósito, necesita recursos para cumplir con sus metas de producción. Esto hace que el manejo de inventarios sea clave para alcanzar sus objetivos, satisfacer a sus clientes y sobrevivir en su segmento de mercado.