7 Claves para mejorar la supply chain con logística

ERP365 febrero 17, 2022 0 Comentarios

Mejorar la supply chain es un requisito indispensable para potenciar una empresa. Supply chain es el nombre que se le da al proceso de planificación, adquisición de productos o servicios, producción y distribución de los mismos a los clientes.  Podemos decir que es la serie de pasos que sigue una empresa desde la obtención de un producto hasta la entrega a los clientes.

El área de logística forma parte del proceso de supply chain, mejor conocido en español como cadena de suministro. Por lo tanto podemos decir que la logística es la responsable de almacenar los productos, verificar calidad, contar las cantidades y supervisar el tiempo de entrega.

¿Cuáles son las 7 claves para mejorar la supply chain con la logística? 

Para mejorar la supply chain es fundamental una optimización del área de logística. La logística influye directamente en la cadena de suministro por lo tanto para incrementar la rentabilidad de la empresa es preciso implementar las siguientes claves.

• Incrementar la visibilidad de la supply chain

Es muy importante que los directivos y personal de gerencia en una empresa estén informados acerca de lo relacionado con la cadena de suministro. Por medio de reportes podrán estar al día y tomar decisiones en el momento adecuado ante los inconvenientes.

• Implementar herramientas tecnológicas

Las herramientas tecnológicas como programas digitales son claves para mejorar la supply chain con la logística. Gracias a estos programas puedes tener un control acerca de la data de tu mercancía de manera organizada y privada. Además ayuda a que tu empresa ahorre tiempo y costo aumentando la eficiencia y rentabilidad de la misma.

• Estudiar el mercado

Es fundamental estudiar y conocer detalladamente el mercado al que nuestros productos van dirigidos. Esto nos ayuda a brindar un mejor servicio ya que conocemos las necesidades y exigencias de nuestros clientes. Si nuestra empresa ofrece productos o servicios sin conocer su mercado su rentabilidad puede verse afectada.

• Mejorar la gestión de inventario

Aquellas pequeñas, medianas y grandes empresas encargadas en la venta de productos deben tener un control absoluto de su inventario para evitar pérdidas. Es fundamental que la demanda de productos sea balanceada con lo que tenemos en el inventario.

Para mejorar la supply chain es importante que las empresas cuenten con una excelente gestión de inventarios para mejorar la calidad del servicio. 

• Mejorar la gestión de transporte

Hoy en día el transporte en una empresa es esencial y es uno de los gastos más elevados. Muchas empresas optan por contratar servicios de transportes y otras disponen de sus propias flotas. Estos medios de transporte sirven para movilizar mercancía de una ciudad a otra o dentro de la misma ciudad. 

Tanto las medianas y grandes empresas distribuidoras de mercancía como las pequeñas empresas que envían productos a sus clientes deben tener una buena gestión de transporte. Para esto deben tener un personal que se encargue de manejar las herramientas adecuadas para llevar un control de planificación sobre los envíos y rutas.

• Mejorar la gestión de almacenamiento

Otra clave para mejorar la supply chain de tu empresa utilizando la logística es mediante la optimización de la gestión de almacenamiento. El almacenamiento en la cadena de suministro abarca los productos guardados en tu bodega o lugar para almacenar. Es importante que este espacio se encuentre condicionado para que los productos se conserven en buen estado y protegidos.

Es fundamental que un equipo de trabajo encargado de logística se encargue de la supervisión constante de los productos almacenados.

• Incrementar los servicios logísticos

Para muchas empresas es conveniente contratar un personal que se encargue de los servicios logísticos de su negocio. Contar con un equipo con experiencia, conocimiento en gestión y manejo de herramientas tecnológicas garantiza rentabilidad. De esta manera se consigue mejorar la supply chain y aumentar la competitividad de tu empresa en el mercado.

¿Por qué es importante mejorar la supply chain?

La supply chain mejor conocida en español como la cadena de suministro es el centro del progreso y desarrollo de una empresa. En la medida en cómo se ejecute este proceso el impacto en la rentabilidad del negocio puede ser positivo o negativo. Por tal motivo es importante contar con un equipo de trabajo capacitado para cada etapa de la cadena de suministros. 

Sin la cadena de suministros los productos no llegarían a los clientes y la logística juega un rol muy importante para que esta meta sea alcanzada. Optimizando las funciones de la logística se garantiza mejorar la supply chain en una empresa.

¿Cuáles son los principales objetivos de la cadena de suministros?

La cadena de suministros tiene varios objetivos, sin embargo, el principal es complacer a la clientela con un excelente servicio y productos de calidad. Entre otros objetivos encontramos:

• Recibir y despachar la mercancía en el tiempo estimado.
• Prevenir pérdidas de mercancía o comprar mayor cantidad de productos que la cantidad demandada por la clientela.
• Gestionar los inventarios y los almacenamientos de la forma correcta.
• Poder detectar a tiempo los inconvenientes relacionados con el trabajo
• Incrementar la rentabilidad y producción de una empresa

Si tu empresa logra alcanzar estos objetivos estará encaminada al éxito.

¿Cuáles son las consecuencias de la mala gestión de la supply chain?

Al no mejorar la supply chain de tu empresa enfrentarás consecuencias que afectarán la rentabilidad y producción de la misma. Entre ellas encontramos:

• Respaldo de datos con errores e imprecisiones. Esto puede ocasionar pérdidas monetarias para tu empresa.
• Gastos imprevistos
• Bajas ventas
• Proceso lento de inventario y logística
• Riesgos de incumplir con leyes

Para que tu empresa no tenga que enfrentar estas consecuencias, la mejor decisión es mejorar todos los aspectos que influyen en tu cadena de suministros. De la mano de la logística puedes lograr esto en corto tiempo.

Implementa las 7 claves para mejorar la supply chain con la logística

Para todo empresario su empresa es uno de sus patrimonios más importantes, por lo tanto mantenerla con estabilidad y rentabilidad es una obligación. Para encaminar tu empresa al éxito debes estar en constante supervisión de su desarrollo. La cadena de suministros va de la mano con la logística, y esta última es la encargada de que tenga un funcionamiento correcto.

Ahora que conoces las 7 claves para mejorar la supply chain de tu empresa de la mano de la logística, estás preparado para implementarlas. Nuestra empresa ERP365 se encarga de brindar servicios y asesorías para la gestión de procesos empresariales. Nuestro propósito es ayudar y contribuir con el éxito de pequeñas, medianas y grandes empresas. 

Contamos con un personal profesional y con excelentes herramientas tecnológicas que pueden ser de gran ayuda para tu negocio. Puedes contactarnos a través de nuestra página web y te responderemos lo más breve posible. 

Queremos que cumplas con tus objetivos, seas inteligente a la hora de gestionar tu empresa y tomes las decisiones acertadas. Aumenta la productividad, mejora tu posición en el mercado actual y satisface a tus clientes brindándoles un mejor servicio.